Recentemente li uma matéria muito interessante no site da InfoMoney: Confira quais são os 11 principais erros dos novos gestores. A matéria é muito interessante e eu fiquei me perguntando quais destes erros eu cometo como gestor. Se quiser maiores detalhes sobre os erros, leia a matéria; aqui falarei um pouco do meu ponto de vista …
Arquivo por categoria: Gestão
Gerenciamento, gestão, administração
abr
17
2011
dez
12
2010
Stephane morreu, mas de quem foi o erro?
A morte da menina Stephane está sendo imputada à enfermeira que aplicou vaselina na veia da criança. Desculpem-me, mas pela árvore do erro humano a culpa é, principalmente, do gestor das enfermeiras.
set
01
2010
MEG – Entenda os Fundamentos da Excelência
Conheça os 11 fundamentos do MEG, o Modelo de Excelência na Gestão.
ago
31
2010
Entenda o MEG – Modelo de Excelência na Gestão®
O Modelo de Excelência na Gestão define fundamentos e critérios para que as empresas alcancem a Classe Mundial.
ago
10
2010
MASP – Método de Análise e Solução de Problemas
Conheça o Método de Análise e Solução de Problemas; suas fases e as ferramentas utilizadas em cada uma delas a fim de solucionar os problemas em sua empresa e obter os melhores resultados.
ago
09
2010
O ciclo do PDCA
O ciclo do PDCA é um método de gestão que auxiliar a empresa na obtenção de um objetivo. O PDCA tem 4 etapas: Planejamento Execução Verificação e Ação.
fev
26
2010
Seis Sigma II – Limites de Especificação e etapas da melhoria
Olá! Desculpem pela longa pausa nos artigos sobre Seis Sigma. Já entendemos alguns conceitos importantes como a Distribuição Normal e seus parâmetros e também já vimos que o principal objetivo dos programas Seis Sigma é a melhoria dos processos através da redução de variabilidade a fim de atingir menores níveis de defeitos e reclamações. Mas …
fev
22
2010
Seis Sigma I – Introdução
Olá! Hoje vamos continuar com nossa série sobre estatística e Seis Sigma. No último post já entendemos a distribuição normal e os seus parâmetros. Hoje vamos ter uma ideia geral sobre o que é o Seis Sigma. O Seis Sigma definitivamente não é um modismo, mais um daqueles programas para cortar custos ou um monte …
jan
22
2010
Planejamento Estratégico parte V – Definição dos indicadores, metas e planos
Olá! Hoje iremos terminar nossa série sobre Planejamento Estratégico! Recapitulando, o que fizemos até agora? Analisamos o cenário externo observando Ameaças e Oportunidades; analisamos o cenário interno identificando Forças e Fraquezas; analisamos os riscos aos quais a empresa está sujeita e definimos a Missão, a Visão e os Valores Organizacionais. Agora é hora de iniciar …