Continue lendo »]]> Recentemente li uma matéria muito interessante no site da InfoMoney: Confira quais são os 11 principais erros dos novos gestores. A matéria é muito interessante e eu fiquei me perguntando quais destes erros eu cometo como gestor. Se quiser maiores detalhes sobre os erros, leia a matéria; aqui falarei um pouco do meu ponto de vista sobre estes erros, se me vejo como alguém que os comete e como evitar cometê-los.

Os 11 principais erros são:

1. Considerar que você sabe tudo: Este é um erro que eu, definitivamente, não cometo. Sempre é possível aprender algo mais, aprender como gerenciar a equipe e compreender como cada pessoa trabalha individualmente. Mesmo do ponto de vista técnico, sempre haverão especialistas em sua equipe que sabem algo que você desconhece. Converse com sua equipe, compartilhe suas ideias e decisões, envolva as pessoas em sua gestão que elas entenderão suas decisões. Lembre-se que você não sabe tudo e a opinião alheia é muito importante!
2. Mostrar a todos quem está no comando: Creio que este é um dos erros mais graves. Se o gestor precisa demonstrar que está no comando, provavelmente ele não está! A equipe sabe quem é o líder, mas só o seguirá se acreditar no projeto. Demonstrações de poder são desnecessárias e prejudiciais; que tal demonstrar seu projeto de modo que todos o compreendam? Este é um erro que eu acredito não cometer.
3. Mudar tudo: Será que a forma que você acredita ser a melhor, é realmente a melhor? Será que não há nada que deva ser aproveitado no trabalho de seu antecessor? Mudar tudo, ao invés de deixar sua marca irá deixar a equipe perdida e desnorteada. Infelizmente tive que mudar muita coisa ao chegar à função atual, mas apresentei à equipe as causas das mudanças e os impactos da manutenção da situação anterior. Mas tento ao máximo evitar mudanças drásticas nas atividades de minha equipe.
4. Ter medo de fazer tudo: Talvez o desafio seja grande, a equipe não te aceite em um primeiro momento ou você não conheça todas as atividades sob sua responsabilidade. Porém, se você não fosse capaz, seus líderes não teriam lhe dado este desafio. Uma forma que uso e sempre usei para perder o medo e me capacitar é conhecer bem a atividade. Conversar com as pessoas, conhecer o processo e, até mesmo, mergulhar em tarefas operacionais. Isso permite que o líder se envolva com a equipe e conheça o terreno onde está pisando. Às vezes sinto a pressão, mas não sinto medo e sim vejo as oportunidades de crescimento que se apresentam para mim.
5. Não dedicar tempo para conhecer sua equipe: Um líder que não conhece sua equipe está fadado ao  fracasso. Não basta saber quem são as pessoas e seus nomes, mas é preciso conhecer seus medos, anseios, desejos. Dedique parte de seu tempo para conversar com as pessoas, conhecê-las e mostrar quem você é. Eu passei alguns dias conhecendo as atividades das pessoas de minha equipe e, devagar, fui me aproximando das pessoas para conhecê-las cada vez mais. Hoje não sou quem melhor conhece as pessoas de minha equipe, mas já sou capaz de descrevê-las com boa dose de acerto.
6. Não perder tempo com seu chefe: Não é porque você agora é um gestor que não tem tempo para seu chefe. Seu trabalho ainda é apoiá-lo e auxiliá-lo na busca dos resultados da equipe. Além disso, estar próximo de seu líder é uma excelente forma de saber como está o seu desempenho enquanto líder e conhecer como alinhar as atividades de sua equipe aos objetivos e estratégias da empresa. Se há uma coisa que faço muito é me aproximar de meu líder. Temos uma relação muito positiva e de extrema confiança. Isso só aumenta minha confiança para arriscar.
7. Não se preocupar com problemas ou com funcionários problemáticos: É ruim, muito ruim ter que lidar com esse tipo de problema, mas faz parte do trabalho do gestor. Conheça os problemas, converse com as pessoas, se envolva. Ignorar os problemas não fará com que eles desapareçam. Claro que você pode pedir ajuda a outras pessoas, mas você é aquele que tem que garantir que as ações sejam executadas. Isso é algo que preciso melhorar. Às vezes acho que não tenho que me envolver em alguns problemas mas, como gestor, tenho obrigação de estar presente e auxiliar na solução.
8. Não se permitir ser humano: Um líder é, antes de tudo, uma pessoa. Você pode rir, se emocionar, cometer erros de vez em quando. Isso faz com que você seja um líder acessível e tornará a comunicação com sua equipe mais eficaz e produtiva. O meu estilo de gestão é o de estar próximo e compartilhar com a equipe minhas decisões e conflitos. Me permito ser visto como uma pessoa, antes de ser visto como um gerente.
9. Não proteger seu time: O time será pressionado por todos os lados. É dever do gestor protegê-los e garantir que eles possam desenvolver suas atividades com o mínimo de interferência externa. Isso é algo que tenho comigo: com as pessoas da minha equipe ninguém mexe! Por mais que existam problemas, tento criar uma barreira de proteção em volta das pessoas.
10. Evitar responsabilidade por qualquer coisa: Não tem jeito, se algo dá errado a culpa é sua! Uma forma de minimizar os impactos dessa responsabilidade é estar ciente de tudo o que acontece na equipe. Por mais que seja impossível não ser responsabilizado, é bom evitar surpresas.
11. Rotular gerações: Eu não rotulo gerações, pessoas, estilos. Os mais jovens, assim como os mais velhos têm seus pontos fortes e oportunidades de melhoria. Saiba extrair o que cada pessoa tem de melhor e a empresa sairá ganhando.

Continue lendo »]]> Pois é… Fim de semana, feriadão, descanso… Eu já nem me lembrava de como era ficar à toa. É… Acho que é memória fraca. Foram mais de nove meses desempregado e agora, depois de um mês trabalhando, já esqueci como é ficar à toa.

O que interessa é que dormi pra caramba, namorei, joguei videogame e saí um pouco de casa – o que não conta muito, afinal fui passear no Shopping que é o local onde trabalho. Infelizmente tudo isso acabará hoje e amanhã é dia de começar tudo de novo.

Porém agora os desafios serão diferentes. Como a supervisora voltou das férias poderei me dedicar mais às funções gerenciais e menos às funções operacionais. Vou tentar planejar o futuro da minha gerência. Estou com algumas ideias…

Quem sabe eu falarei sobre elas por aqui?

Continue lendo »]]> Lembram-se quando eu disse que estava tentando conseguir o FIFA 11? Pois é, consegui. Pra ser sincero não achei nenhuma grande revolução. As faces dos jogadores no meu PS2 estão tão ruins quanto o FIFA 10 e os jogadores simplesmente não aceleram para ir ao ataque.

Estou jogando com o Real Madrid. Casillas, Sergio Ramos, Pepe, Ricardo Carvalho e Marcelo; Khedira, Xabi Alonso, Özil, Kaká e Cristiano Ronaldo; na frente Gonzalo Higuain. Khedira tenta ligar a defesa com o ataque. Özil abre bem pela direita, Kaká recua, Higuain desaparece atrás da marcação e Cristiano Ronaldo tenta ocupar o espaço no comando de ataque. É bem comum você se ver sem uma única boa opção para o passe. Resultado: começar tudo de novo recuando para o Pepe ou abrindo para o Sergio Ramos esperando uma inversão de jogada para a esquerda. Definitivamente é muito estranho os jogadores não avançarem para o ataque.

Tudo bem, o jogo ficou mais cadenciado, mais real, mas eu ainda acho estranho os jogadores não terem tanta gana de atacar.

Uma coisa interessante é a forma como os jogadores protegem a bola. Abrem as pernas e os braços e, se você tentar forçar a roubada de bola, quase sempre comete falta.

Os dribles são muito bem feitos e existem movimentos muito interessantes.

Preciso me acostumar mais com o jogo, mas acho que vou gostar bastante! Vale a pena.

Continue lendo »]]> Trabalhando pra caramba. Às vezes 10 horas por dia, às vezes 11 e até 12 horas no dia. Hora extra? Que nada! Talvez conseguir uma folga em determinado dia.

Ontem, sábado, treinamento sobre Projetos, Ferramentas da Qualidade e Ferramentas Estatísticas. Tudo bem que passei a vida toda falando desses assuntos, mas treinamento é sempre bom; sempre agrega algo novo. E o treinamento vai se prolongar pelos próximos dois sábados…

E, para piorar, estou um bocado resfriado. Nariz escorrendo, entupido, dificuldade para respirar, espirros…

Tá difícil, mas estou adorando! Como diria a Petrobras, o desafio é a minha energia.

Continue lendo »]]> Pois é… Este blog, há alguns meses, tinha o objetivo principal de me divulgar minhas ideias e meu currículo para algum possível empregador. Felizmente, hoje, estou empregado e já não mais necessito de tal artifício.

Agora fica a dúvida: manter ou excluir o blog? Há a manutenção, o custo do servidor e do nome de domínio e o tempo necessário para as atualizações e artigos.

Confesso que já pensei em abandonar tudo isso por aqui, mas seria mais uma coisa que comecei e não acabei. Por isso decidi manter-me conectado com o blog!

Claro que, como já disse anteriormente, não terei muito tempo para atualizá-lo. Mas ainda assim vou tentar escrever quando possível.

Tenho trabalhado bastante. Ficar após o expediente tem se tornado uma rotina afinal o momento na empresa é crítico e existem ações emergenciais que precisam ser realizadas e eu, como Gerente da equipe, preciso estar lá para motivar o pessoal e para fazer as tarefas que todos esperam de mim. Está muito cansativo, mas é gratificante e estou adorando o desafio.

No momento meu grande desafio é fazer com que meu novo celular possa trocar informações livremente com o notebook via bluetooth. Estou tentando algumas atualizações de software, vamos ver o que acontece…

Continue lendo »]]> Isso mesmo! Consegui um emprego. Estou muito satisfeito com a empresa, com a equipe, com os colegas de trabalho e, principalmente, com a atividade que estou desempenhando. Trabalhar com Qualidade sempre foi o que me satisfez. Ver um processo com necessidade de ajustes e, após analisar os dados e observar as oportunidades de melhoria, otimizá-lo e observar satisfeito os resultados melhorarem.

No meu trabalho existem desafios, claro, mas eles me motivam muito. A possibilidade de ser um dos responsáveis pela melhoria da qualidade é algo que me estimula muito.

Portanto, amigos e leitores, não se sintam preocupados pela falta de artigos por aqui. Sintam-se, sim, felizes pois eu estou muito feliz e satisfeito.

Certamente a frequência das postagens irá diminuir mas prometo que volto com notícias sobre minhas atividades e com artigos sobre as coisas que sei e gosto de fazer.

Obrigado pela força a todos aqueles que me apoiaram na busca por um trabalho. Agora é continuar lutando!